道德经《威信是领导力的第一要素》原文及鉴赏

【导语】:

威信是领导力的第一要素 原典 民不畏威,则大威至。 《道德经第七十二章》 译释 如果老百姓不害怕领导者的权威,那这个领导者的处境就会很危险。 权威一直以来都是管理者的法宝,领导

  威信是领导力的第一要素

  原典

  民不畏威,则大威至。

  ——《道德经·第七十二章》

  译释

  如果老百姓不害怕领导者的权威,那这个领导者的处境就会很危险。

  权威一直以来都是管理者的法宝,领导者必须要有足够的权威才能让自己手中的权力得以发挥,下属可以在这个权威的笼罩之下自由地安排自己的工作。领导如果想有效运用自己手中的权力,就与要树立好自己的威信。

  解读

道德经《威信是领导力的第一要素》原文及鉴赏

  卓绝的领导力从领袖气质开始

  谈到一些著名的企业家,我们总能从他们身上发现一些相似的特质,举手投足之间总能给人一种很有威信的感觉。而由他们所创建的企业更成了他们的代名词,以至于我们在谈到某家企业的时候总会不由自主地想到他们,比如提起阿里巴巴、淘宝我们就能想到马云,提起联想我们马上就会想到它的创始人柳传志。毋庸置疑,对于这样的企业而言,精神领袖已经超越了一切行政职务,成为一种凝聚力,一种精神感召力。

  那么,领袖气质何以有如此巨大的感召力呢?

  “领袖气质”这个名词源自希腊文,意为一件美丽的礼物,是上天赐给你的某些东西,常常引申为与生俱来的禀赋。具有领袖气质的人浑身散发着一种独特的魅力,说得具体点就是,他们能够获得别人的信任,并且能够让别人服从自己,这在企业中就表现为领导力。

  老子说:“民不畏威,则大威至。”也就是说一个领导如果没有威信,也就没有了领导的气质,这个时候是不会有人听领导话的。

  那么,领袖气质果真是天生的吗?其实不然,这种气质大多是后天习得的。在一个团队中,总有一个人充当着核心的角色,他的言行能够被团队认可,并指引着团队的某一些决策和行动。这种散发在团队中独特的人格魅力就是“领袖气质”。 气质是一种内在品格的外在表现,它往往是吸引追随者的首要因素。

  作为企业管理者,又该从哪些方面塑造自己的领袖气质呢?

  一、彰显远大的志向和宽广的胸怀。

  人因梦想而伟大。作为领导者,要想让下属服从自己,首先,要让下属看到你有掌控全局的眼光和能力。也就是说,领导者要有远见卓识,能够给员工描绘出一份宏大的愿景,而且要有为理想奋斗的高度热情和斗志,激励员工奋发而为,朝目标迈进。

  比海洋宽广的是天空,比天空更为宽广的是领袖的胸怀。所以,作为领导者,要培养自己的胸襟,千万不能因小事而斤斤计较,耿耿于怀,要能够多体谅员工,并适时地给予一些关怀。

  二、培养自己独特的吸引力。

  独特的吸引力应是由内而外的。

  首先,在外表上要注意修饰仪表。人靠衣装马靠鞍,虽然人们常说不要以貌取人,但事实是,很多时候人们还是会不由自主地以貌取人。作为领导者,一定要善于通过穿着塑造自己的威严,使自己首先看起来像一位领导者。

  其次,要有广博的知识,用知识武装自己。知识储备多,见识广,胆识大,行动力才强。而且,接受良好的教育,可以使自己更加了解自己,进而能够控制自己的性格情绪,使自己看起来稳重而有操守。

  三、学会倾听。

  很多时候,“说”比“听”更能展现自我。一个人口才很好,能言善辩,会得到很多人的赏识,但这只是一种个人能力的体现。对于领导者来说,他不仅要具备个人能力,还要善于领导团队,这时候,会“听”就比会“说”更重要。“听”体现着对他人的尊重,也是了解别人的见解和需求,为自己取长补短的最佳途径。当你掌握了团队中所有人的意见时,你就能提出更好的意见,让每个人信服。

  四、培养逆境中勇往直前的韧力。

  拿破仑说:“我的权力靠我的威望,而我的威望全靠我打胜仗。假若我不再打胜仗,不再有威望,我的权力就会消失。征服造就今天的我,也只有征服才能保持现在的我。”为了保持领袖气质,拿破仑不断在逆境中突围,可以说,他的领袖气质是靠自己的毅力和意志努力得来的。领导者因为敢于面对富有激情的挑战而彰显领袖气质。

  软银集团的创始人孙正义曾投资过约800家互联网中小企业,十年之间,投资回报达9倍之多,创下了网络业中投资回报的最高点。孙正义曾说:“我投资的互联网企业中有100家破产了,但绝大多数生存了下来,相当一部分如阿里巴巴、雅虎等更取得了超级成功。在我看来,失败的企业与成功的企业相比,除了一部分运气以外,主要的区别在于管理层是否有创业激情。”

  是的,一个富有创业激情的领导者无论面对何种困难都能迎难而上,化腐朽为神奇,又怎能没有卓绝的领导力呢?

  五、果断地提出你的意见。

  作为企业总裁,你的一举一动都在被人关注,如果你表现得犹豫不决,朝令夕改,又怎能让部属心服口服呢?所以,这就需要企业领导者在平时必须注意说话态度,当然,这并不是指不经思考就发表自己的见解,而是在深思熟虑后,第一时间果断地向大家提出自己的意见。一旦错过恰当的表现机会,不仅会使你逐渐淡出大家的关注视线,还会让别人对你的权威产生怀疑。

  六、关注身边的每一个人。

  重视别人,是树立起你在别人心目中权威形象的基础。当我们认识一个新朋友时,一定要学会用心记住他的名字、长相和性格,这样,当你们在下次相逢时,如果你能够很快叫出对方的名字,说出对方感兴趣的事情,你会很快赢得对方的好感。

  七、以身作则,成为下属效仿的榜样。

  古人云“其身正,不令而行;其身不正,虽令不行。”总裁的德才学识、品格情操必将关系到企业的成败。富有领袖气质的领导者通常能够为他人树立榜样,他们乐于以衡量他人的统一标准来约束自己、身先士卒,起到模范、表率作用。

  捷蓝航空公司CEO大卫·尼莱曼的领袖气质就在于他能够以身作则,践行着自己的榜样领导。他每周至少飞一次捷蓝航空的航班,分发登机证、装运行李、清洁卫生、倾听乘务员和顾客的抱怨和建议。他的每一个举动都相当到位和完美,乘务员又如何不以之榜样,听从其领导呢?

  综上所述,企业领导者的领袖气质并非先天具备,而是在一步步修炼中完善而成的。榜样的力量是无穷的,一个拥有领袖气质的领导者即使不说话,也拥有足够大的气场,这是因为他已经通过自身的人格魅力将所要表达的东西透露出来了。一旦具备了领袖气质,领导力自然就会显现出来,由此,员工的执行力也将得到提高。

  道德经鉴赏哲思

  领袖气质往往是内在品格的外在表现,是吸引追随者的首要因素。一位具有领袖气质的领导者比普通的领导者更能让人信服,因为他自身散发着的能量能像向心力一样将人们吸引过去。

 

手机访问 作品人物网

热门推荐
作品人物网郑重声明:本站所有内容均来自互联网,旨在传播更多的信息,版权为原作者所有。若有不合适的地方,请联系本站删除。
红楼梦 水浒传 西游记 三国演义 儒林外史 金瓶梅 诗经 史记 聊斋志异 楚辞 论语 道德经 庄子 山海经 颜氏家训 曾国藩文集 安徒生童话 格林童话 一千零一夜 伊索寓言 中国寓言 经典寓言 经典童话 成语故事 网站地图 编制招聘网
为你解读好作品
作品人物网vrrw.net 2016-2022 ICP证:鄂ICP备17027927号-1